Les styles des entretiens diffèrent d’un recruteur à un autre, il y en a d’ailleurs autant que de recruteurs. Qu’est-ce qu’un bon entretien de recrutement ? Comment structurer cet échange et le rendre efficace pour les deux parties? on a regroupé pour vous dans cet article quelques conseils pertinents recueillis auprès de nos équipes
Les techniques d’entretien sont variées. Elles sont généralement marquées par le tempérament et la personnalité du recruteur. Du recruteur strict, au recruteur accommodant et compréhensif voire « relax », l’entrevue peut avoir ou prendre plusieurs déploiements.
La gestion du temps est le plus important élément à maitriser durant cette tâche, c’est donc là que se situe le plus dur de l’exercice. Le recruteur devra poser des questions efficaces et efficientes pour cerner la personne en face de lui et d’arriver à savoir des éléments essentiels pour lui en un temps limité.
La première partie : Le recruteur se présente, rappelle le poste à combler puis donne un aperçu rapide sur le déroulement de l’entretien. Cette partie est indispensable pour mettre à l’aise le candidat et lui permettre de se sentir confiant pour la suite des choses.
Ainsi il pourra prendre place et converser autour du poste et de ses compétences sans se sentir jugé, ou examiné, le recruteur doit communiquer à travers son verbal et gestuel qu’il est à recherche d’un futur collaborateur et non pas de poser des attrapes
Il est donc essentiel dès que le contact se noue de donner une image positive, qui dans le fond sera celle donnée par le candidat à l’entreprise.
La seconde partie: Le candidat prend la parole et se présente. Pour le recruteur il est temps de prendre note de toutes les informations communiquées car elles vont lui permettre de connaitre son état civil, ses formations, ses expériences, sa motivation et même mieux sa personnalité
Par ailleurs, si le candidat ne communique pas de lui-même des informations par omission par exemple, il ne faut pas hésiter à lui poser des questions.
La troisième partie: Le recruteur reprend la parole il est temps de présenter l’entreprise, cette étape est très importante, car le recruteur va soit attiré l’attention du candidat et lui donner l’envie d’appartenir à cette équipe ou encore le faire déguerpir, il est donc impératif de bien présenter les valeurs, missions, structures, fonctionnement ainsi que culture de l’entreprises sans oublier les plans à court et moyen terme.
Ceci devra être suivi de la présentation du poste en prenant le temps de détailler les tâches, le salaire, les horaires, les avantages pécuniers et non pécuniers, date début en poste souhaitée, ainsi que de répondre aux questions du candidat relatives à cette partie de l’entretien qui seront un fort indicateur de taille quant à sa motivation vis-à-vis du poste et envers l’entreprise.
La quatrième partie : La conclusion de l’entrevue, est le moment de valider toutes les informations relatives au poste, au candidat, de répondre aux autres questions sans oublier de recueillir ses impressions sur la totalité des points, ceci sert à fermer la boucle et dans une grande majorité de temps d’avoir de nouvelles informations non dévoilées auparavant
Enfin, il ne faut pas oublier de lui expliquer comment va se dérouler la suite du processus de recrutement s’il est retenu.
La cinquième partie : Maintenant que vous avez remercié votre candidat il est temps d’effectuer une conclusion à chaud, ceci a pour but de résumer vos notes d’émettre votre ressenti sur le candidat. Cette démarche permet avec du recul d’éviter des oublis de quelques points importants qui permettent de trancher et de prendre la bonne décision.
