Les coûts liés aux postes vacants au sein des entreprises québécoises

Dans le contexte actuel de pénurie de main-d’œuvre, les entreprises font face à des réductions voir des arrêts de production.

Un poste vacant peut avoir des conséquences lourdes à plusieurs niveaux soit : sur la productivité et l’état d’esprit des équipes causant la perte de la motivation due à l’accumulation et la lourdeur des tâches sur le long terme, en termes de coûts ceci équivaut en moyenne à 1 et 3 fois le salaire de l\’employé, imaginez si on multiplie par 2, voire plusieurs postes, le cas de plusieurs entreprises actuellement.

Avoir un poste vacant c’est normal, mais l’avoir pour plusieurs semaines/mois ne l’est pas, dans plusieurs cas ceci serait la conséquence directe de la perte des candidats au cours du processus de recrutement, et ce pour maintes raisons:

  • Faible qualité du processus du recrutement,
  • Mauvaise utilisation des moyens pour atteindre les bons candidats,
  • Mauvais affichage,
  • L’ignorance des détails gravitant autour du poste,
  • Sous ou surévaluation des tâches requises pour remplir convenablement le poste
  • Long processus de recrutement
  • Etc.

Finalement, on se retrouve avec des coûts cachés que ce soit pour l’entreprise en question ainsi que le marché lié directement ou indirectement à cette dernière, freinant par le même fait l’ensemble des interlocuteurs pour atteindre leurs objectifs respectifs.

Pour justement palier à ce manque dans les meilleurs délais et assurer la pérennité de l’entreprises et de son environnement économique, on doit garder en vue :

  • La qualité du processus de recrutement
  • Veiller à améliorer l’expérience du candidat (Impact financier tangible, direct, et immédiat pour l’entreprise)
  • La réputation de l’entreprise auprès des candidats (Éviter les expériences négatives dans le processus de recrutement)

En maitrisant les 3 points ci-dessus, chaque entreprise s’assure de la rétention et la mobilisation de ses collaborateurs, de véhiculer une très belle image de marque employeur, d’attirer les meilleurs candidats sur le marché, et finalement se consacrer à atteindre ses objectifs en croissance d’affaires et économique.

 

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Sujet : La présentation du CV